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驻外业务管理系统PMS
项目描述:

PMS以目标为导向,更加注重基于目标的过程管控,以确保KPI目标的达成。通过系统实现目标管理、计划编制、执行反馈、看板管理,确保每人、每天、每事能够落到实处。通过过程管控,使企业的执行力得到全面提升。

服务对象:整车厂
项目详情

一、主要功能

      体系管理、目标管理、计划管理、执行管理、看板管理(即对计划执行情况的在线实时查询、工作督导与服务支持),绩效考核、统计分析、营销支持、知识管理、培训管理、信息管理等。



二、实现价值

1)建立车厂与驻外机构的团队协同工作模式,并不受时间和空间限制,团队沟通及时有效,提高工作效率和质量;


2)确保每人、每天、每事能够落到实处,通过过程管控使企业的执行力得到全面提升;


3)以目标为导向,更加注重基于目标的过程管控,以确保KPI目标的达成 ;


4)交易费用和时间成本得到了更加有效的控制;


5)实时反映经营工作实绩,发现问题及时纠正,企业经营战略在各个环节的有效执行;


6)建立管理持续改善的自我调节机制;


7)团队成员交流学习/标杆经验有效传播;


8)通过有效的考核与激励机制,最大限度的激发员工的工作潜能,创造更优的绩效;


9)培养员工的敬业精神,提高员工行为的职业化水平,并建立有效约束机制,杜绝不作为现象;


10)核心人才队伍建设与结构优化、提升企业的凝聚力、执行力和竞争力。


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